Process de recrutement, évaluation des candidats, cas pratiques en entretien, comment faire un feedback à un candidat, etc. Profitez de tous les conseils des experts Élinoï pour vous accélérer concrètement sur vos recrutements.
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Faire passer des entretiens d’embauche ne s’improvise pas. Un recrutement coûte cher et trouver la perle rare nécessite de s’y investir. Découvrez notre guide pédagogique du recrutement !
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Vous êtes à la recherche d'un cabinet de recrutement ? Découvrez comment choisir le meilleur cabinet pour gagner du temps et attirer les meilleurs profils dans toute la France.
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La rémunération variable est un type de rémunération qui varie en fonction de la performance d'un employé. Ce type de rémunération est utilisé par les entreprises pour inciter leurs employés à atteindre les objectifs de l'entreprise.
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Il y a un début à tout. Mais celui-là, il est particulièrement important : le premier recrutement de votre startup. Après avoir fait tout ce chemin, il est temps de concrétiser la chose en embauchant votre premier employé. Le choix de cette première recrue se porte souvent sur le Business Developer, mais pourquoi ?
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On en a marre des faux défauts, des candidats perfectionnistes. On veut de l'authenticité. Et nous, on pense que les vrais bons défauts, ça existe. C'est pourquoi, on a analysé ces défauts qui peuvent être atouts pour vous aider à ne pas faire des erreurs de jugement.
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Après un entretien, il est essentiel de donner du feedback aux candidats. Très bien, mais comment ? On a conscience que ce n'est pas une chose facile et c'est pourquoi on vous donne tous nos meilleurs conseils pour faire ça bien.
Vous n'êtes ni un CV ni un catalogue de compétences à caser. Élinoï révèle tout votre potentiel et vous connecte aux entreprises championnes de la croissance.
Pour attirer les talents, il y a mieux que babyfoot, ping-pong et paillettes. Profitez de l’expertise d’Élinoï pour recruter rapidement les talents qui seront les piliers de votre performance.
Chez Élinoï, on est profondément convaincu que le recrutement, c'est du business. Recruter les meilleurs candidats vous permettra d'accélérer vos processus de recrutement. Un gain de temps essentiel pour accélérer votre croissance.
Nous révolutionnons le recrutement. Fini les CV et les défauts parfaits, on veut du culture fit. On est persuadé que beaucoup peuvent correspondre à des fiches de poste, mais qu'il y a seulement un seul diamant brut. Pour nous, trouver sa culture, c'est trouver sa place. Et pour cela, on met tout en place pour vous trouver le match parfait, parmi notre incubateur composé de 1000 talents.
Il est important de garder en tête que derrière vos RHs se cachent des Growth Hackers, des Sales, des Operations Managers, etc.
Ce qu’il faut ? Leur fournir les bonnes méthodes et les bons outils pour recruter de manière plus efficace et plus humaine.
Dans le contexte actuel de guerre des talents, il est impossible de se démarquer parmi la jungle d’opportunités qui existent sans marque employeur digne de ce nom. Charge à vous de prendre le temps d’en créer une forte, puis de la faire rayonner.
Et si vous n’avez pas les ressources en interne pour la développer, associez-vous à un partenaire pour vous accélérer. Et pour savoir vers qui vous tourner, notre équipe vous partage ses conseils pour calculer la rentabilité d’un partenaire externe.
Attirer et sourcer les candidats, c'est bien, mais si vous n’avez pas mis en place un processus de recrutement bien ficelé, autant vous dire que vos efforts ne mèneront à rien. Identifier et assurer les moments clés d’un processus de recrutement est essentiel pour recruter les meilleurs profils. Car qui dit meilleur profil, dit souvent plusieurs propositions en parallèle. À vous de lui vendre votre promesse pour qu’il décide de rejoindre votre entreprise plutôt qu’une autre. C’est d’autant plus vrai pour les profils commerciaux. Et pour y arriver, il existe diverses techniques testées et approuvées par nos experts.
Souvent relégué au second plan, le travail préparatoire sur la définition de son besoin est pourtant clé pour recruter le bon profil pour le bon poste. Sans cela, vous risquez fortement de vous tromper et une erreur de recrutement peut coûter très cher.
Une étape après l'autre.
Commencez par vous poser les bonnes questions et rédiger votre scorecard.
Pour vous accélérer, vous pouvez vous aider des conseils de nos experts :
- comment définir son besoin pour recruter le bon profil Sales ?
- Quel profil privilégier pour un premier poste en Marketing et ne pas tomber dans l’écueil du mouton à 5 pattes ?
Nous sommes un véritable partenaire de croissance. On vous aide à booster votre performance.
On détermine ensemble vos besoins et on vous accompagne dans la rédaction de l'offre.
Notre première étape est de réaliser un sourcing sur mesure pour vous, afin de vous présenter les meilleures candidatures, pour votre offre (les bonnes compétences, le bon profil et le partage des mêmes valeurs).
Ensuite, on coach nos talents qui s'intéressent à votre startup pour qu'ils excellent pendant leurs entretiens d embauche. Si besoin, on vous aide à construire un processus idéal. On vous aide à identifier et assurer les moments clés du processus de recrutement.
Une bonne préparation et un coaching sur-mesure, vous permettent de rencontrer seulement des profils à la hauteur de votre demande.
Lorsque vous avez trouvé la nouvelle recrue qu'il vous faut, on vous accompagne dans votre proposition de cdi et la réalisation de la promesse d embauche.
Lorsque vous avez trouvé un nouveau collaborateur, il est important de réaliser un onboarding efficace. L'intégration du nouveau salarié est une étape essentielle. Pour cela, on vous a préparé un use case qui vous permettra d'avoir les clés d'une intégration parfaite. Attention, toutes les étapes sont importantes.
Votre nouveau collaborateur doit vite se sentir intégrer et impacter par le projet de l'entreprise. Que l'onboarding se fasse en ligne ou en présentiel, les petites attentions feront de grandes choses.
Vous n'êtes ni un CV ni un catalogue de compétences à caser. Élinoï révèle tout votre potentiel et vous connecte aux entreprises championnes de la croissance.
Pour attirer les talents, il y a mieux que babyfoot, ping-pong et paillettes. Profitez de l’expertise d’Élinoï pour recruter rapidement les talents qui seront les piliers de votre performance.
