Rencontre avec Élise Gaboriau, Senior HR Specialist chez fifty-five. Son enjeu recrutement : recruter des top profils de consultants en un temps record pour accompagner la croissance de ce prestigieux cabinet de conseil spécialisé en data marketing.
Élinoï
Peux-tu nous présenter fifty-five ainsi que ton rôle au sein de l’entreprise ?
Elise
Avec plaisir ! fifty-five est un cabinet de conseil spécialisé en data marketing. Créé en 2010 par des anciens de Google Europe, nous sommes aujourd’hui près de 400 à travers le monde entier, répartis dans dix bureaux différents : Paris, Londres, Milan, Genève, New York, Shenzhen, Shanghai, mais également Singapour, Taipei et Hong Kong. Nous avons la chance d’avoir une belle présence sur les différents continents ce qui nous permet aussi d’offrir des mobilités en interne.
Plus concrètement, nous aidons nos clients à exploiter les données pour améliorer le marketing, les médias mais aussi l'expérience client grâce à une combinaison de services de conseil et de technologie spécialisés.
En tant que Senior HR Specialist, j'interviens sur différentes missions comme le recrutement des profils consultants en France, un vrai enjeu de développement pour notre cabinet. En effet, nous avons une croissance forte et devons anticiper la croissance des équipes en conséquence. En parallèle, je travaille aussi sur d’autres sujets RH comme la gestion de carrière, le suivi des onboarding, les relations écoles et aussi sur d'autres sujets plus ponctuels, comme c'est le cas actuellement avec la refonte de nos process de recrutement.
Élinoï
Est-ce que tu peux nous parler des projets de développement de fifty-five et des enjeux de recrutements qui y sont liés ?
Elise
Dans la continuité de notre croissance actuelle, nous souhaitons continuer de développer nos bureaux à Paris et à l’international. Pour cela nous avons forcément des enjeux de recrutement, pour accompagner cette croissance progressive, sur l'ensemble de nos profils (consultants, experts techniques, etc.).
Élinoï
Pourquoi avez-vous choisi de faire appel à Élinoï lors de vos derniers recrutements ?
Elise
Nous avons fait appel à Élinoï car nous avions besoin d’aide pour recruter de nouveaux talents. En effet, le marché s’est particulièrement tendu sur l’année qui vient de s’écouler et nous avions besoin de recruter de très bons profils et vite pour répondre aux besoins croissants de nos clients, notamment sur des profils un peu plus techniques. En plus de cela, nous n’avions pas la bande passante en interne dans notre équipe RH pour bien gérer ces sujets-là à 100%. Nous avions donc besoin d’une aide extérieure ! Nous avons fait un benchmark des acteurs sur le marché et nous nous sommes lancés avec Élinoï qui nous a bien accélérés puisque nous avons recruté plus de 4 consultants en quelques mois.
Élinoï
Peux-tu nous parler plus en détail de la collaboration avec Élinoï ?
Elise
Une belle collaboration ! Nous avons démarré avec Pierre et David qui ont pris le temps de comprendre finement nos besoins et de vraiment nous écouter. Ce que j’ai apprécié, c’est l’assimilation rapide de nos enjeux aussi bien sur les skills techniques et les hard skills que sur le culture fit, qui est très important pour nous. Pierre, qui était responsable de nos recrutements, a très vite compris qu’il ne fallait pas nous présenter des candidats à n’importe quel prix, mais des candidats qui correspondaient vraiment à nos valeurs d’entreprise. Il a tout de suite pris conscience et tenu compte de notre exigence pour ne nous présenter que des talents qui matchaient avec nos attentes, ce qui nous a fait gagner un temps fou.
J’ai aussi beaucoup apprécié sa transparence : il nous a notamment présenté certains candidats en nous expliquant qu’ils ne correspondaient pas forcément à 100 % à nos critères mais qu’il souhaitait nous présenter quelques profils différents car ils avaient autre chose à nous apporter. Et lorsque Pierre nous a dit que nos exigences correspondaient à ce que vous recherchiez aussi chez des candidats pour vos recrutements en interne, ça m’a rassurée. Le fait de pouvoir échanger avec une entreprise qui comprend nos critères de sélection, c’est important. Et pour finir, le secret de cette super collaboration, c’est sûrement la disponibilité de Pierre. Je pense vraiment que c’est essentiel pour un partenariat réussi.
Élinoï
Quelle est votre culture d'entreprise chez fifty-five et que recherchez-vous chez les prochains profils qui pourraient vous rejoindre ?
Elise
Nos trois valeurs principales sont le partage, la bienveillance et l’excellence. Pour commencer, nous traduisons notre valeur de partage via de la formation, que nous offrons à tous les fifty-fivers. C’est un point essentiel chez nous. Pendant toute la vie d’un fifty-fiver, nous mettons à sa disposition de la formation pour qu’il soit toujours à jour et qu’il garde son niveau d’excellence.
Principalement sur des sujets digitaux et techniques mais aussi sur des soft skills et des langues. Nous avons des formations en présentiel mais aussi en ligne et c’est important pour nos collaborateurs d’avoir la possibilité de varier les formats.
En ligne, nous mettons en place des training pass via une plateforme interne sur tout types de sujets (technique, certification, soft skills...). Pour les formats présentiel, nous organisons tous les vendredis des lunch and learn sur des sujets variés. C’est un vrai moment de partage où nous offrons le déjeuner à tous les fifty-fivers. Par exemple, la semaine dernière, le sujet était le feedback et comment le recevoir. Nous avons aussi la chance d’avoir des experts en interne qui viennent nous présenter des sujets tech ou des évolutions de certains outils. Cela permet d’échanger tous ensemble et même parfois de faire des rencontres en interne.
Nous mettons en place des moments d’équipe fort comme ces lunch and learn, des afterworks tous les vendredis et deux grosses soirées dans l’année. C’est un vrai pilier de notre ADN de réussir à faire des rencontres en dehors de nos équipes respectives, et ce, dans un contexte un peu plus informel.
Notre deuxième valeur est la bienveillance. Cela passe par exemple par une attention portée à l’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle des fifty-fivers, des outils RH transparents. Nous avons mis en place des grilles de rémunération et d'évolution professionnelle dans un souci d’équité et encore une fois de transparence. C'est vraiment quelque chose qu'on a à cœur de transmettre à nos collaborateurs.
Et pour finir, notre troisième valeur est l’excellence. Nous avons une réputation que nous souhaitons maintenir. Et cela passe par des recrutements pointilleux. Nous avons mis des processus exigeants et sélectifs pour recruter uniquement des personnes qui correspondent à l’expérience que nous souhaitons offrir à nos clients. Je suis attentive à l’image que me renvoie un candidat, à la façon dont il va expliquer ses expériences professionnelles, à sa motivation et son envie d’apprendre. D’ailleurs, cela rejoint la formation : toujours se former pour être au courant des actualités demande de l’exigence au quotidien. Il est important que nos candidats aient un vrai esprit analytique. Et pour finir, ce double langage entre skills techniques et business. Il ne faut pas oublier que c'est le rôle d’un consultant. Il faut arriver à avoir cette double casquette pour conseiller et échanger avec le client.
Élinoï
Est-ce que tu pourrais décrire le partenariat fifty-five x Élinoï en trois mots ?
Elise
Pour être honnête, ce n'est pas simple comme exercice, car j’en ai beaucoup plus que trois !
Je dirais confiance dans le sens où Élinoï nous a toujours envoyé des beaux profils qui correspondaient à notre brief. Aucune mauvaise surprise et c’est très agréable.
En deuxième, je vais dire disponibilité. On avait des points toutes les semaines pour faire un suivi des candidats. En plus, si j’avais une question ou un point de doute, je pouvais appeler Pierre quasiment à tout moment pour qu’il y réponde.
Et je finirai par bonne humeur ! C'est très important selon moi pour bien collaborer sur la durée. Et c’était très agréable de travailler avec Pierre et David.
Élinoï
Peux-tu nous présenter fifty-five ainsi que ton rôle au sein de l’entreprise ?
Elise
Avec plaisir ! fifty-five est un cabinet de conseil spécialisé en data marketing. Créé en 2010 par des anciens de Google Europe, nous sommes aujourd’hui près de 400 à travers le monde entier, répartis dans dix bureaux différents : Paris, Londres, Milan, Genève, New York, Shenzhen, Shanghai, mais également Singapour, Taipei et Hong Kong. Nous avons la chance d’avoir une belle présence sur les différents continents ce qui nous permet aussi d’offrir des mobilités en interne.
Plus concrètement, nous aidons nos clients à exploiter les données pour améliorer le marketing, les médias mais aussi l'expérience client grâce à une combinaison de services de conseil et de technologie spécialisés.
En tant que Senior HR Specialist, j'interviens sur différentes missions comme le recrutement des profils consultants en France, un vrai enjeu de développement pour notre cabinet. En effet, nous avons une croissance forte et devons anticiper la croissance des équipes en conséquence. En parallèle, je travaille aussi sur d’autres sujets RH comme la gestion de carrière, le suivi des onboarding, les relations écoles et aussi sur d'autres sujets plus ponctuels, comme c'est le cas actuellement avec la refonte de nos process de recrutement.
Élinoï
Est-ce que tu peux nous parler des projets de développement de fifty-five et des enjeux de recrutements qui y sont liés ?
Elise
Dans la continuité de notre croissance actuelle, nous souhaitons continuer de développer nos bureaux à Paris et à l’international. Pour cela nous avons forcément des enjeux de recrutement, pour accompagner cette croissance progressive, sur l'ensemble de nos profils (consultants, experts techniques, etc.).
Élinoï
Pourquoi avez-vous choisi de faire appel à Élinoï lors de vos derniers recrutements ?
Elise
Nous avons fait appel à Élinoï car nous avions besoin d’aide pour recruter de nouveaux talents. En effet, le marché s’est particulièrement tendu sur l’année qui vient de s’écouler et nous avions besoin de recruter de très bons profils et vite pour répondre aux besoins croissants de nos clients, notamment sur des profils un peu plus techniques. En plus de cela, nous n’avions pas la bande passante en interne dans notre équipe RH pour bien gérer ces sujets-là à 100%. Nous avions donc besoin d’une aide extérieure ! Nous avons fait un benchmark des acteurs sur le marché et nous nous sommes lancés avec Élinoï qui nous a bien accélérés puisque nous avons recruté plus de 4 consultants en quelques mois.
Élinoï
Peux-tu nous parler plus en détail de la collaboration avec Élinoï ?
Elise
Une belle collaboration ! Nous avons démarré avec Pierre et David qui ont pris le temps de comprendre finement nos besoins et de vraiment nous écouter. Ce que j’ai apprécié, c’est l’assimilation rapide de nos enjeux aussi bien sur les skills techniques et les hard skills que sur le culture fit, qui est très important pour nous. Pierre, qui était responsable de nos recrutements, a très vite compris qu’il ne fallait pas nous présenter des candidats à n’importe quel prix, mais des candidats qui correspondaient vraiment à nos valeurs d’entreprise. Il a tout de suite pris conscience et tenu compte de notre exigence pour ne nous présenter que des talents qui matchaient avec nos attentes, ce qui nous a fait gagner un temps fou.
J’ai aussi beaucoup apprécié sa transparence : il nous a notamment présenté certains candidats en nous expliquant qu’ils ne correspondaient pas forcément à 100 % à nos critères mais qu’il souhaitait nous présenter quelques profils différents car ils avaient autre chose à nous apporter. Et lorsque Pierre nous a dit que nos exigences correspondaient à ce que vous recherchiez aussi chez des candidats pour vos recrutements en interne, ça m’a rassurée. Le fait de pouvoir échanger avec une entreprise qui comprend nos critères de sélection, c’est important. Et pour finir, le secret de cette super collaboration, c’est sûrement la disponibilité de Pierre. Je pense vraiment que c’est essentiel pour un partenariat réussi.
Élinoï
Quelle est votre culture d'entreprise chez fifty-five et que recherchez-vous chez les prochains profils qui pourraient vous rejoindre ?
Elise
Nos trois valeurs principales sont le partage, la bienveillance et l’excellence. Pour commencer, nous traduisons notre valeur de partage via de la formation, que nous offrons à tous les fifty-fivers. C’est un point essentiel chez nous. Pendant toute la vie d’un fifty-fiver, nous mettons à sa disposition de la formation pour qu’il soit toujours à jour et qu’il garde son niveau d’excellence.
Principalement sur des sujets digitaux et techniques mais aussi sur des soft skills et des langues. Nous avons des formations en présentiel mais aussi en ligne et c’est important pour nos collaborateurs d’avoir la possibilité de varier les formats.
En ligne, nous mettons en place des training pass via une plateforme interne sur tout types de sujets (technique, certification, soft skills...). Pour les formats présentiel, nous organisons tous les vendredis des lunch and learn sur des sujets variés. C’est un vrai moment de partage où nous offrons le déjeuner à tous les fifty-fivers. Par exemple, la semaine dernière, le sujet était le feedback et comment le recevoir. Nous avons aussi la chance d’avoir des experts en interne qui viennent nous présenter des sujets tech ou des évolutions de certains outils. Cela permet d’échanger tous ensemble et même parfois de faire des rencontres en interne.
Nous mettons en place des moments d’équipe fort comme ces lunch and learn, des afterworks tous les vendredis et deux grosses soirées dans l’année. C’est un vrai pilier de notre ADN de réussir à faire des rencontres en dehors de nos équipes respectives, et ce, dans un contexte un peu plus informel.
Notre deuxième valeur est la bienveillance. Cela passe par exemple par une attention portée à l’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle des fifty-fivers, des outils RH transparents. Nous avons mis en place des grilles de rémunération et d'évolution professionnelle dans un souci d’équité et encore une fois de transparence. C'est vraiment quelque chose qu'on a à cœur de transmettre à nos collaborateurs.
Et pour finir, notre troisième valeur est l’excellence. Nous avons une réputation que nous souhaitons maintenir. Et cela passe par des recrutements pointilleux. Nous avons mis des processus exigeants et sélectifs pour recruter uniquement des personnes qui correspondent à l’expérience que nous souhaitons offrir à nos clients. Je suis attentive à l’image que me renvoie un candidat, à la façon dont il va expliquer ses expériences professionnelles, à sa motivation et son envie d’apprendre. D’ailleurs, cela rejoint la formation : toujours se former pour être au courant des actualités demande de l’exigence au quotidien. Il est important que nos candidats aient un vrai esprit analytique. Et pour finir, ce double langage entre skills techniques et business. Il ne faut pas oublier que c'est le rôle d’un consultant. Il faut arriver à avoir cette double casquette pour conseiller et échanger avec le client.
Élinoï
Est-ce que tu pourrais décrire le partenariat fifty-five x Élinoï en trois mots ?
Elise
Pour être honnête, ce n'est pas simple comme exercice, car j’en ai beaucoup plus que trois !
Je dirais confiance dans le sens où Élinoï nous a toujours envoyé des beaux profils qui correspondaient à notre brief. Aucune mauvaise surprise et c’est très agréable.
En deuxième, je vais dire disponibilité. On avait des points toutes les semaines pour faire un suivi des candidats. En plus, si j’avais une question ou un point de doute, je pouvais appeler Pierre quasiment à tout moment pour qu’il y réponde.
Et je finirai par bonne humeur ! C'est très important selon moi pour bien collaborer sur la durée. Et c’était très agréable de travailler avec Pierre et David.
